بسبب التكاليف الباهظة في تصنيع القوالب يجب علينا اختيار التصميم الأمثل لها من خـلال معرفـة
أسباب حدوث العطب ( الفشل ) فيها . و يمكن اعتبار تركز الإجهادات في القوالب و التي تنشـأ عنـد
الفتحات و الثقوب و التغيرات المفاجئة في المقطع ، و التي تعد من ال
عوامل الأساسية في حدوث الفشل
لأجزاء القالب . و نظراً لأن تلك القوالب لا تكاد تخلو من أحد المسببات السابقة الذكر أو جميعهـا و
بأشكال و أوضاع مختلفة بالنسبة لاتجاه التحميل. و كذلك بسبب استخدام تلك القوالـب فـي الإنتـاج
الكمي الذي يؤدي لتعرضها إلى إجهادات دورية متعاقبة و مختلفة بالمقدار أو بالاتجاه التي تزيد مـن
فشل القالب بسبب التعب .
خلاصة البحث :
أوضحت نتائج البحث أن قيمة معامل تركز الإجهاد عند الشقوق تتأثر بزاوية جذر الشق و عمقـه
و نصف قطره و لكن تأثير العمق يكون ملحوظاً بشكل أكبر لأن معامل تركز الإجهاد يزداد مـن 64.1
إلى 02.5 عند زيادة العمق من mm 5 إلى mm 15 .
إن شدة التنافس بين الشركات المنتجة و الاستهلاك السريع للمنتجات زاد تعقيد هذه
المنتجات، مما جعل الشركات تفكر في تخفيض زمن التصميم و التنفيذ فظهرت فكرة
المصنع الرقمي، و الذي يهدف لتحقيق نظام إنتاج بزمن أقل و بتصميم أمثلي و باستخدام
بارامترات تشغيل م
ثلى دون الحاجة لتعديلات هندسية لاحقة.
تم عرض منهجية جديدة لتكامل نمذجة عمليات تصميم نظم الإنتاج و أتمتها و التحكم بها
و محاكاة عملها باستخدام مفهوم المصنع الرقمي للوصول لتكامل النماذج و البيانات
بتطبيق مفاهيم النمذجة و المحاكاة خلال مرحلة التصميم، حيث يشكل هذا البحث نموذج
مرجعي للمصنع الرقمي بني على إطار عمل متكامل بين التطبيقات الهندسية من خلال
نموذج حاسوبي ذو نواة واحدة مشتركة قائمة على تكامل النمذجة ثلاثية الأبعاد مع نظام
التحكم للوصول للتصميم الأفضل المستخدم في التنفيذ الفعال لنظام الإنتاج أو المنتجات.
حيث تم تحقيق نسبة تطابق 83% بين المصنع الرقمي الافتراضي و المصنع الحقيقي باستخدام زمن العملية الإنتاجية كعامل تقييم رئيس.
يقدم هذا البحث أسلوباً جديداً لنظام تصميم مؤتمت موزع ADDS
(Automated Distributed Design System) يعتمد على استخدام أدوات برمجية
مساعدة لمتحكم بالبرامج الهندسية الصناعية، داعماً أسلوب التصميم التقليدي المعروف
بالتصميم المعتمد على المعرفة و الخبرة (
knowledge based design) و يقوم على
مصمم أو أكثر يكونوا قد أمضوا فترة كافية للتفاهم و التناغم ضمن سياق العمل.
