يعد تقويم أثر العوامل الاقتصادية في التباين المكاني للخدمات السكانية من حيث الحاجة و الاستهلاك و التنظيم المكاني أحد الاتجاهات الدراسية في جغرافية الخدمات.
و تشكل العوامل الاقتصادية منظومة فرعية تنتمي إلى منظومة أكبر تشمل
العوامل المؤثرة في جغرافية
الخدمات. و تتألف منظومة العوامل الاقتصادية هذه من خمسة عوامل هي: الموقع الجغرافي الاقتصادي، و شبكة الطرق و وسائط النقل، و رأس المال، و البنية التحتية الخدمية، و كذلك الموارد الاقتصادية و أوجه النشاط الاقتصادي في المراكز العمرانية و الأقاليم.
و تتفاعل العوامل الاقتصادية مع بعضها بعضاً ضمن منظومتها، كما تتفاعل في
الوقت نفسه مع منظومة العوامل البشرية و منظومة العوامل الطبيعية في تحديد ملامح الشخصية الخدمية المميزة للمكان من خلال إظهار التباين المكاني في حاجة السكان إلى الخدمات و استهلاكهم لها، و كذلك و تنظيمها المكاني في المراكز العمرانية و الأقاليم.
و تختلف العوامل الاقتصادية في قوة تأثيرها في هذا التباين و التنظيم المكاني
لقطاع الخدمات السكانية، باختلاف ميادين الدراسة في جغرافية الخدمات أو اتجاهاتها، و يتمثل الاتجاه الأول في دراسة حاجات السكان إلى الخدمات و مستوياتها، و الاتجاه الثاني يدرس استهلاك السكان للخدمات، أما الاتجاه الثالث فيدرس التنظيم المكاني للخدمات السكانية.
تناولت الدراسة أهم المراحل التي مرت بها السياسة الخارجية التركية منذ قيام الجمهورية التركية الحديثة عام 1923 و المبادئ الناظمة لها. ثم ركزت على التوجهات الجديدة للسياسة الخارجية بعد مجيء حزب العدالة و التنمية إلى السلطة في تركيا عام 2002 و الأسس النظ
رية و الفكرية التي قامت عليها لا سيما العمق الاستراتيجي و تصفير المشكلات مع الجيران، و العثمانية الجديدة.
و خلصت الدراسة إلى أن العقائد الأساسية التي توجه السياسة الخارجية التركية منذ تأسيس الجمهورية شملت الحذر، و البراغماتية، و الواقعية.
أجبرت المنافسة المتزايدة في الأسواق العالمية الشركات الصناعية على السعي لتطـوير
طرق العمل المتبعة، و ذلك من أجل تحقيق الاقتصادية المنشودة مـن العمليـة الإنتاجيـة
و تحسين مستوى جودة المنتج. أيضاً أثر تعدد الشركات المنتجة للمنتج نفسه في تسـريع
وتيرة
تطوير طرق العمل، و ذلك من أجل البقاء في الأسواق و البقاء ضمن دائرة المنافسة.
تعد الدراسات التحليلية طرق العمل من أهم المواضيع المطروحة على الصـعيد البحثـي
العملي في الشركات الصناعية، و ذلك سعياً للوصول إلى الجودة المثالية للمنتجات (أعلـى
درجة إقبال على الشراء مع أقل تكاليف ممكنة) . لذلك تم استعراض المفاهيم المختلفـة
لطرق العمل مع استعراض طرق و وسائل تطوير طرق العمل، مع توضيح الأسباب التي
تستدعي اتخاذ الإجراءات اللازمة للبدء في تطوير طريقة العمل المتبعة. إن السعي وراء
تطوير العمل سببه الـتأثيرات الاقتصادية الإيجابية الناتجة عن تخفيض التكاليف و ازدياد
الطاقات الإنتاجية و تخفيض زمن العملية الإنتاجية و تقليل عدد العمال .
