ترغب بنشر مسار تعليمي؟ اضغط هنا

تتميز المكتبات و مراكز المعلومات بالتغيرات المتواصلة و التطورات المتتابعة، من أبرزها ظهور المكتبات الإلكترونية، التي كانت نتيجة حتمية لتطور المعلومات و الاتصالات. و قد أدى ذلك إلى تحولات جذرية في وسائل حفظ المعلومات و معالجتها، و في الوسائط التي تن قلها، كما غيرت في أشكال تنظيم المعلومات و تبادلها، و لاشك أن لذلك أثره الإيجابي في تقديم خدمات معلوماتية مناسبة و متطورة للمستفيدين. و قد جعلت المكتبة الإلكترونية من الممكن تقديم خدمات لم يكن بالإمكان توفيرها و القيام بها بوساطة المكتبات التقليدية، و يعود ذلك للميزات التي تنفرد بها المكتبة الإلكترونية مما جعل لوجودها أهمية كبيرة سواء للمستفيدين أو المكتبيين أو الناشرين .
يتناول البحث في الدراسة العوامل (الطبيعية و البيئية و العوامل المحدثة و البعد البصري) التي تؤثر في تخطيط المواقع السكنية و وضع الدراسات المختلفة التخطيطية و التنظيمية للمشاريع المراد إقامتها على هذه المواقع. ثم يتناول البحث دراسة أربعة مواقع سكنية محلية و عربية لتكون أداة تجريبية و تطبيقية للأفكار المطروحة، و توضيح منعكسات هذه العوامل على المواقع رغم اختلافها، و من ثم تثقيل هذه العوامل حسب تأثيرها المباشر في المخطط العام.
استعرض هذا البحث أهم استراتيجيات الموارد البشرية التي يمكن لأي مدير أن يستعين بها في أثناء صياغة خططه، محدداً الفرص و التهديدات الخارجية، و نقاط القوة و الضـعف الداخليـة. بالإضافة إلى تعزيز الميزات التنافسية الممكنة عن طريق الاستخدام الفعال للعنصر البشـري. لاستخدم استراتيجيات الموارد البشرية كأدوات في إدارة العاملين، و لكن في سياق اسـتراتيجي للأعمال. لهذا كان لا بد من دراسة البيئة الخارجية ما دامت أن الاسـتراتيجية علـى صـعيد المنشأة العامة تحدد الاتجاه العام في ظروف تتسم بالتغير المستمر. و كان من الضروري أيضا تقييم البيئة الداخلية للمنظمة، و تحديد أهم التحديات التي يمكن مواجهتها و ذلك بغية التغلب عليها لاحقا، و ترجمتها في خطط استراتيجية تأخذ بها إدارة الموارد البشرية. أما على الصعيد الفردي فهنا تنكشف طبيعة علاقة المنظمة بعامليها، لتقوم إدارة الموارد البشرية لاحقـا بتحديـد أهـم المتغيرات التي يمكن أن تطرأ في صفوف القوى العاملة، و الأخذ بها عند صياغة الاستراتيجية. لهذا نجد أن التوافق بين استراتيجيات الموارد البشرية المشتقة مـن الاسـتراتيجيات العامـة للمنشأة، أو حتى استراتيجيات وحدات الأعمال أمر ضروري ما دام أنه يسـاهم فـي تحديـد البرامج و الأنشطة المرافقة لاحقاً. كما تناول البحث ميزات التخطيط الاسـتراتيجي و عقباتـه، و الخيارات الاستراتيجية العديدة المتاحة أمام إدارة الموارد البشرية لتختار منها مثـل وضـع خطط للتوظيف، و أخرى للتدريب، و ثالثة لتقييم الأداء و هكذا دواليك. و حدد هذا البحث أيضا أهم استراتيجيات الموارد البشرية التي تناسب الاستراتيجيات الموضوعة علـى صـعيد المنشـأة و وحدات الأعمال.
mircosoft-partner

هل ترغب بارسال اشعارات عن اخر التحديثات في شمرا-اكاديميا