نمذجة محاكاة ماذا-لو في ذكاء الأعمال تطبيق على العروض في شركة سيريتل

What-If Analysis Simulation Model in Business Intelligence Application on Offers’ Selection in Syriatel Telecom Company

أعلن في شمرا
278   0   8   0 ( 0 )
 تمت اﻹضافة من قبل شمرا

انطلاقاً من أنّه على صنّاع القرار توخّي الحذر و الدقة عند اتخاذ القرارات، ظهرت الأنظمة التي تعتمد على تحليل ماذا-لو للتنبؤ بأثر سيناريو معين ناتج عن اتخاذ قرار ما و بالتالي يكون القرار مبني على دراسة و تحليل أبعاده. لكن نجد أنّ هناك فجوة ناتجة عن هذه الأنظمة سابقاً و هي عدم تقديم النصيحة لصنّاع القرار بالسيناريوهات الأفضل، و إنّما الاكتفاء بالتنبؤ بتأثير سيناريو محدد. لإزالة تلك الفجوة توجّهنا في هذا البحث لبناء نموذج تحليل ماذا-لو يقوم بالتنبؤ بالبدائل الممكنة و اقتراحها على المستخدمين بهدف الوصول إلى غاياتهم النهائية، مشيراً إلى أثر كل سيناريو على المؤسسة.

المراجع المستخدمة
Manon G. Guillemette, Maxime Laroche, Jean Cadieux, Defining decision making process performance: Conceptualization and validation of an index, (Elsevier) 618–626, 2014
Maris G. Martinsons, Robert M. Davison, Strategic decision making and support systems: Comparing American, Japanese and Chinese management, (Elsevier) 284–300, 2007
Matteo Golefarelli, Stefano Rizzi, What-if simulation modeling in business intellegance, international journal of data warehousing and mining, X(X), X-X, Oct-Dec 2008 1, 2008
قيم البحث
أعلن في شمرا
التعليقات
جاري جلب التعليقات جاري جلب التعليقات